一、公司本部职能处室

（一）综合管理部

主要负责公司政务服务，综合协调，重要文稿编撰、会议管理、督查督办、政务信息、政务值班，文书档案，信访接待等工作；负责组织并落实人力资源规划、引进、培养、评价、激励、保障和退出等工作；负责牵头组织公司总体发展战略的制定与实施推进，牵头拟定公司体制改革方案，归口管理业绩考核、管理创新和社会责任管理等工作；负责公司风险管控；负责组织开展公司审计相关工作；牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（二）财务资产部

主要负责制定本公司财务制度及相应的实施细则，负责财务预算、决算方案编制与实施，资产产权管理，会计核算、财务报告编制和分析，资金运作，税收管理等工作，牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（三）咨询策划部

主要负责公司信息化项目的规划计划管理、政策研究、综合计划管理、产业发展布局优化、对外交流与合作、项目前期策划、信息化产品的体系管理及公司科技项目的管理等工作，牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（四）市场营销部

主要负责制定公司年度市场营销计划，开拓、维护市场，跟踪、汇总市场营销各类营销指标；负责组织各类投标计划实施，各类合同的签订和归档；负责组织开展公司资质体系需求分析及相关资质体系认证；负责公司物资需求计划、采购、出入库管理；负责公司品牌、产品的宣传计划等工作，牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（五）工程项目部

主要负责工程项目全过程（含预算、进度、质量、技术、安全、服务外包等）进行指导、协调、监督和管理工作，组织建立、健全及落实公司各项安全生产工作，负责开展安全生产风险管控，相关安全事故调查及上报工作，牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（六）党群工作部

主要负责党办、组织、宣传、纪检监察、工会、团青、保密、精神文明及统战等相关工作，牵头负责各子公司相关职能、业务的统筹管理。

（七）纪检监察部

主要负责履行“监督执纪问责”职责，负责开展政治监督，加强对公司管理党组织、党员和监察对象遵守党章党规党纪、相关法律法规和企业各项规章制度、贯彻执行党的路线方针政策情况的监督检查；负责纪律审查工作，受理党内外群众的举报和控告，受理党员和监察对象的申诉，对违规违纪人员进行处置。

二、业务专业机构

技术研发部，成立于2018年，是内蒙古蒙电信产公司专业机构，负责信息化项目的研发实施、系统集成、信息运维和测评项目交付等工作。承担公司自主研发、科技和技改项目建设及信息机房运维等工作。

需求调研：收集、梳理、创造

需求分析工程师调研用户业务需求、功能需求、性能需求等，进行深入分析，编制《需求规格说明书》等材料，并绘制系统原型，经用户确认无误后，需求分析工程师将联合系统研发工程师开展系统设计工作。

系统设计：易交互、可扩展、重稳定

依据需求调研阶段产生的交付物，需求分析工程师将用户需求转化为系统功能设计，并向系统研发工程师进行传递。系统研发工程师开展系统整体架构、功能模块对接、系统数据库表、数据输入输出、人机交互界面等的详细设计。

开发测试：团队协作、追求效率、安全可控

根据前序阶段工作成果，开展代码编写工作。程序编制完成后，通过各种测试方法确保各部分达到规定的质量标准。

实施部署：谨慎负责、保证交付、平稳发布

通过收集数据信息、硬件环境搭建等前期工作准备，完成系统部署实施。深入用户单位，开展系统使用培训答疑工作。

运维保障：快速响应、勇于担当、严守规定

运用各类手段保障运维对象的稳定性、可用性、安全性，处理运维事件，进行服务及技术支持等工作。