任仁：现为工程项目部部长。2023年全年统筹兼顾安全生产、项目管理和经营管理各项工作。完善安全管理体系，完成安全管理标准化，建立国家一周事故及安全警示传导机制。推进生产类投资项目建设任务，完成年内投资目标。推动经营项目管理提质增效，完成管理标准迭代更新，形成“1-3-4-2”项目管理体系，深化项目管理系统应用。强化经营项目管控，充分发挥“一图两会三表”管理效能，纳管经营项目190项，圆满完成项目交付任务，有力支撑公司经营指标达成。

黄婧：现为综合管理部薪酬绩效主管，同时为机关党支部宣传委员、工会女工委委员。思想上进、努力进取，该同志持续学习政治理论思想，努力把干好工作和加强自身道德修养统一起来，在干好本职工作的过程中，通过深化认识，思考归纳，使自己在工作中获得的经验思想、心得体会等成为自身工作能力和思想道德修养的有机构成部分。脚踏实地、不断拼搏，该同志立足岗位实际，在提升服务质量方面下功夫，严格按照公司劳动用工与收入分配改革制度，完成员工年度评价、积分薪档调整、岗级调整、业务绩效指标库更新等工作；参与完成《薪酬管理标准》、《员工绩效管理标准》、《员工薪档动态调整管理标准》等多项管理标准发布；推动完成公司员工请休假审批流程上线，提升员工请假审批时效，努力为公司人力资源管理建设作出贡献。

石宋琰：现为党群工作部中级主管。一年来，他踏踏实实、兢兢业业，立足自身岗位，认真做好公司党委、纪委安排部署的每一项工作，团结和配合同事高质量完成了主题教育、教育整顿、以案促改等重点工作，起草撰写各类讲话报告总结40余篇，编制和参与编制管理标准13项，制定以案促改、教育整顿等各类方案10余个，参与查办案件1起，在全面提升自身综合素质能力的同时，以出色的工作业绩得到了同事们的肯定认可。他相信只有持续学习、不断精进，才能实现自我价值，绽放青春力量。

张婷：现为技术研发部一级业务人员。2019年入职内蒙古电力集团蒙电信息通信产业有限责任公司技术研发部，在工作中，该同志作为电力信息化行业基层员工，自入职4年多来，积极承担并较好的完成各项工作任务，重点参与集团公司数字化转型相关工作，作为《内蒙古电力（集团）有限责任公司“十四五”信息化规划》项目组主要成员，代表“十四五”项目组参加评审工作，获得集团公司各部门领导与专家的一致好评。围绕营销服务部数字化转型任务重点投身于咨询、设计、实施全阶段的项目工作中，共形成咨询报告9份，并支撑业务部门编制发布论文三篇；设计阶段作为设计负责人，围绕营销两项重点设计任务开展设计工作——《营销信息采集域监控云服务改造工程》及《新一代营销信息平台建设项目》，累计开展项目汇报、外部专家评审会十余次；实施阶段作为计量组组长开展《新一代营销信息平台建设项目》需求调研、原型设计等实施工作，形成需求调研报告份28份、需求规格说明书3册；在工作之余考取系统集成项目管理工程师，并评定为电力工程中级工程师。

刘亦鑫：现为技术研发部一级业务人员。2019年入职以来先后参与负责基于增强现实与IETM技术的电网基建现场管理系统的研究服务项目、内蒙古电力集团有限责任公司生产精益化平台建设项目、内蒙古电力集团有限责任公司地理信息系统建设工程项目、内蒙古电力集团有限责任公司航检信息系统建设工程项目、内蒙古电力集团有限责任公司智能运检管控平台建设工程项目等5项集团公司重点项目建设工作，作为主要撰写人参与初步设计报告、可行性研究报告、设备台账规范等7项专业技术报告，并在工作期间取得CISAW安全集成工程师证书、信息系统项目管理师高级证书。与团队发表《变电站巡检机器人路径规划智能算法优化》论文一篇、《一种杆塔协同系统容纳包》实用新型专利一项。

王琳璇：现为技术研发部二级业务人员。自入职以来，该同志积极投身于生产管控项目和电力基建业务系统的软件研发工作，承担了从需求分析、设计规划、开发实施、测试验证到部署上线、运维管理的全流程技术骨干责任，并成功攻克了流程引擎、反向代理、Oauth、sentinel、以及在线文档预览等一系列技术难题。在攻克技术瓶颈的基础上，进一步深入研究了软件基础架构和统一研发平台的关键领域，包括微服务架构、微服务运行环境（注册服务、网关）、运行时子系统（JADP、BPMS）等。提出了多项具有建设性的意见和建议，并制定了实施方案，推动了自动化部署、运维自动化以及公共服务组件共享的实现，显著提升了研发效率和系统稳定性。此外，该同志还积极投身科技创新研究工作，在数据库、中间件等领域进行了深入的自研探索和调研，为提升信息化自主可控范围和能力贡献力量。