数字化的时代，数据成为一种宝贵资源，其价值被越来越多的人所认识。如何把海量数据迁移到新一代营销管理信息平台是一项核心工作，也是决定系统上线成败的关键。

将二十年积累的海量数据迁移到新一代营销管理信息平台，给数据换一个“新家”，是一项复杂艰巨的系统工程，特别是营销数据，记录了内蒙古电力集团上千万用户的基础档案信息、电量电费信息、资产设备信息和账务信息，每一类信息都是生产经营不可或缺的核心要素，这就要求迁移出的数据不但要“全”更要“准”。

内蒙古蒙电信产公司作为项目实施单位，责无旁贷承担起数据资产的迁移工作，首先面对的问题是新旧系统大量数据模型的梳理工作，由于新旧系统数据模型差异巨大，逻辑关系复杂，需要对上千张数据表的几万个字段逐一进行梳理和分析，任何一个字段的逻辑关系没有梳理清晰，就会导致迁移错误，影响业务的顺利开展。为此，数据迁移团队持续数月加班加点分析数据，反复比对，多次核验，最终形成完整准确的迁移清单，为后续工作奠定坚实基础。

迁移工作还要承担数据“治”的任务。由于旧系统长时间运行积累大量存在质量问题的数据，加上业务差异，提高数据质量，消除数据缺陷以满足更加严格的数据质量要求也是实施过程中的一项艰巨任务。数据迁移团队编制了大量异常数据筛查脚本，对数据问题充分进行分析，提出治理方案，消除存量数据的质量问题。对于增量数据问题，每天对异常数据进行筛查，迁移过程中编制295个校验脚本，共计治理各类问题数据约236万条，全力消除异常数据防止系统带病上线。

海量数据的迁移还要解决“快”的问题。为了能够给系统上线和工单补录工作预留充足时间，数据迁移工作需要在短时间内迅速完成，而原有服务器性能无法满足快速迁移需要，是迁移工作的一大障碍。公司快速决策，全力支持项目建设，不计成本租用高性能数据库一体机，将原来需要的8天时间大幅压缩到了12小时以内。大幅缩短迁移时长也为优化脚本性能、缩短问题处理周期创造了条件。数据迁移团队通过不断优化和测试进一步提高了迁移效率，在此过程中组织了十三轮次迁移演练工作，对每一次迁移演练遇到的问题逐项排查，发现并解决深层次迁移问题，消除上线割接隐患。

项目团队经过不懈努力，达到了核心数据资产完整、准确、快速地迁移到新系统的目标，为系统按时上线投运提供了坚实保障。下一步，公司将继续支持系统上线后的各项工作，为加快构建新型电力系统和打造现代智慧供电服务体系提供有力支撑。