为进一步提升经营项目规范化管理水平，推动全新管理体系落地，深入优化内部流程与执行力建设，12月2日至3日，工程项目部组织对技术研发部、中诚电网公司开展为期两天的监督检查“回头看”工作。

        工程项目部主要围绕项目资料归档情况、运维事件记录单模版、项目过程材料、备品备件台账以及相关的运维制度制定等情况，开展逐项细致的检查，截止目前，各项问题均已整改完成。

        通过本次“回头看”检查，固化了监督检查制度，规范了项目流程运作、过程文档以及归档管理，使项目过程件件可追溯，有效的预防了潜在风险和隐患。同时，各个项目相互借鉴先进的管理经验，吸取经验教训，推动公司制度的贯彻执行，全面提升公司管理水平。

        下一步，工程项目部将持续加强项目管控，提高日常监督检查频率，确保各项目过程完整合规。