新春余韵未散，奋进号角已鸣。2月11日威信通设计公司召开“凝心聚力共创未来”述职暨2025年工作动员大会，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，组织全体员工总结复盘、加压奋进。内蒙古蒙电信产公司党委委员、副总经理谢炯，副总工程师高建平及部分兄弟单位部门负责人莅临指导，与威信通领导班子、全体员工齐聚一堂，共同盘点年度成果、擘画发展蓝图，以昂扬姿态开启新年奋进征程。

活动在述职中拉开帷幕，员工代表及各班组负责人围绕年度工作成效、收获与不足、2025年工作计划等方面进行了述职汇报，总结成果，剖析问题、提出优化方向。述职结束后，与会领导、嘉宾进行了点评，既肯定了员工在数字化转型、项目交付、创新实践等方面的突出贡献，也针对技术攻坚、市场拓展、标准化建设等提出了改进要求，为下一步工作明晰路径。

大会还对2024年度“阅见未来 月月成长”读书分享活动中阅读和年度阅读之星及四季度优秀个人和班组进行了表彰。

最后，谢炯进行了2025年开工动员工作部署，他指出，新年刚过，我们抓紧落实集团公司和公司“两会”部署要求，树牢“三个理念”，履行“三个责任”，围绕经营发展目标，攻坚克难、实干担当，以更大力度保安全、抓发展、提技术、稳经营、促改革、强党建，全体干部职工要锚定“十四五”圆满收官目标，以集团公司进军中国企业200强为战略牵引。一要强化战略引领，凝聚发展共识。提升政治站位，立足国家能源战略、自治区发展目标及集团整体规划；把握数字化转型机遇，对标国网、南网等同行业企业。二要聚焦重点任务，实施攻坚突破。落实“项目为王”理念，健全标准化体系；深化“三立三保三促”改革，突破技术瓶颈；构建“大市场协同”机制；完善人才激励机制，打造高素质产业团队。三要强化执行保障，夯实发展根基。建立“年度清单+季度通报+月度调度”推进机制；筑牢安全生产防线，强化班组建设和标准化流程管理；深化“党建+业务”融合，加强党风廉政建设；整治“等靠要懒”作风，强化市场意识和执行效能，确保年度目标任务全面落地。

会后，广大干部、员工纷纷表示，将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入新一年的工作中，为公司实现高质量发展贡献力量。