随着市场化改革的推进，2025年一季度是充满机遇与挑战的时期，满都拉电通公司全体员工紧紧围绕业务发展和市场拓展目标，团结一致、努力拼搏，取得一定业务成绩。

领导率先垂范 大力拓展市场

为精准把握市场动态，寻找新的业务增长点，满都拉电通公司班子成员亲自带队，与内蒙古电力集团内外部多家公司进行洽谈，打开了市场的新局面。一季度与内蒙古电力数字研究公司签订11项信息技术工程采购，与内蒙古电力通信公司完成工程服务7个项目签订意向，即将完成合同签订；同时积极与集团公司生产部及内蒙古电力通信公司进行联络,全力推进电站集控通道管理事宜。带队赴乌海超高压供电局及南网公司等开展相关技术的调研及市场前景分析，探讨未来深入合作的可能。

聚焦业务需求 开展专题培训

满都拉电通公司利用目前施工工作未大量展开的时间段，积极组织施工人员开展业务培训，围绕一线施工人员、公司“八大员”、特种施工人员三个方面，有的放矢地开展安全、岗位技能、模拟演练等多种培训，进一步提高了工程建设人员的安全意识和业务水平，为2025年度有效防范重大事故，保障今后施工安全奠定了坚实理论基础。

着力传统业务 加强运维保障

满都拉电通公司以保障新能源电站稳定、高效运行为核心目标，紧密围绕新能源电站运维及检修工作，不断提升运维管理水平和技术能力，一季度累计完成巡检工作81站次，接收用户站故障申告26项，故障处理完成26项，故障及时响应率100%，未发生生产安全事故。

2025年第一季度，满都拉电通公司在市场开拓和业务工作中都取得了阶段性成果，今后，将继续保持积极昂扬的拼搏精神，不断优化工作流程，提升人员服务质量，加大市场开拓力度，深化业务交流合作，努力实现全年既定目标，为内蒙古蒙电信产公司高质量发展贡献自己的力量。