4月1日，内蒙古蒙电信产公司经营项目管控平台正式启动试运行，企业数字化转型再添重要里程碑。该平台以“数字蒙电”战略为指引，围绕“全周期贯通、全要素管控、全流程协同”三大目标，构建覆盖项目承接、启动、实施、收尾全生命周期的数字化管理体系，为内蒙古电力集团“奋进200强”目标提供信息产业领域的强力支撑。

平台以“业务流、数据流、决策流”三流融合为核心，实现项目管理从经验驱动向数据驱动的根本转变。通过标准化业务流程，将项目进度、成本、质量等核心要素转化为可视化数据指标，管理人员可实时查看项目里程碑达成率、预算执行偏差度、风险预警等级等关键信息。系统内置的分析模型可自动生成项目状态数据，并针对异常数据触发预警机制，辅助管理者快速定位问题、调配资源。

试运行期间，将采取“两步走”实施策略。筑基阶段选取典型项目在平台中补录前序业务数据，通过平台开展后续实际业务。深化阶段导入历史全量数据，经营项目管理业务全面纳入平台管理。重点开展全员培训，确保各级管理人员熟练掌握系统操作。持续优化业务流程，提升系统与业务需求的匹配度。开展历史数据治理，保障平台数据质量。

公司将以平台上线为契机，培育“用数据说话、靠数据决策”的管理文化，将数字化转型的“规划图”转化为高质量发展的“实景画”。未来，公司将持续完善平台功能生态，探索数据智能分析、AI辅助决策等创新应用，以数字化推动公司高质量发展。