为进一步提升经营项目规范化管理水平，推动全新管理体系落地，加速内部流程优化与执行力建设。4月7日至8日，内蒙古蒙电信产公司工程项目部成立专项检查小组，对技术研发部、各子公司、A级大数据中心、蓝海大厦研发基地、电科院信息机房等运维项目现场开展规范性检查。

      检查小组围绕项目管理核心环节，重点审查项目人员资质、入退场管理、结算资料等关键流程的执行情况，详细查验各类文档的完整性和准确性，确保管理与执行有效匹配。检查结束后，迅速完成问题整理与分析，并形成整改通知单，同步向责任部门、单位下发。后续将通过“回头看”等形式，监督责任部门、单位整改与落实情况，全面落实问题整改闭环管理。

      检查小组围绕项目管理核心环节，重点审查项目人员资质、入退场管理、结算资料等关键流程的执行情况，详细查验各类文档的完整性和准确性，确保管理与执行有效匹配。检查结束后，迅速完成问题整理与分析，并形成整改通知单，同步向责任部门、单位下发。后续将通过“回头看”等形式，监督责任部门、单位整改与落实情况，全面落实问题整改闭环管理。