在庆祝中国共产党成立104周年期间，为激励内蒙古蒙电信产公司广大党员职工重温党的光辉历史和奋斗历程，推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项工作见行见效，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，进一步凝聚公司党员干部干事创业力量，全力以赴奋斗三季度，确保年度各项目标任务全面实现，不断推进坚强堡垒“模范”支部创建。近期，公司开展了庆祝中国共产党成立104周年暨“强化作风砺党性，凝心聚力启新程”系列活动。
系列活动主题鲜明，内容丰富，从书记项目和党员攻关项目成果评选展示到党员和党务工作者集中培训，从公司领导班子深入基层调研检查协调解决职工急难愁盼问题到组织年轻干部座谈，公司以多元形式奏响庆祝中国共产党成立104周年的时代乐章，让红色基因在基层治理中焕发新活力，让高质量党建引领企业高质量发展的初心在助力集团公司奋进中国企业200强的新征程中落地生根。
从今天开始，我们将在企业宣传阵地陆续对系列活动进行展示。
建设新一代营销管理信息平台
提升客户用电服务领域支撑保障能力
一、项目背景及基本情况
为应对传统营销系统在响应时效、数据融合、智能服务上的局限，集团公司启动营销2.0建设工程，旨在建成具有“互动智能、业务融通、数据共享、架构柔性、迭代敏捷”等特征的能源互联网营销服务系统。
该项目是集团公司数字化转型三大核心任务之一，是数字化转型五大重点工程里的核心工程，是数字化转型工作开展以来建设规模最大、技术应用最复杂，人员投入最多的信息技术工程。蒙电信产公司作为项目重要承建方，精心组织安排：
高比例党员骨干：核心团队10名正式员工中，党员3名（占比30%），团员5名（其中入党积极分子3名），党团骨干比例高达80%。
经验丰富团队：2人持有软考高级、6人持有软考中级，7人有电力营销领域信息化项目工作经验。
“党建+业务”融合机制：公司分管领导挂帅领导小组；设项目执行组（含综管、业务、研发、技术组）；组建党员先锋队，由党员骨干和入党积极分子担任小组负责人及核心模块攻坚主力。
二、进展情况
项目于2023年8月启动，团队将七大阶段细化为23个关键环节、61道标准工序与161项核心任务，并建立严密管理体系。公司以“党建+业务”深度融合为引擎，将组织优势转化为项目攻坚的核心战斗力。
公司党委委员、副总经理谢炯同志，坐镇项目现场指挥，统筹战略决策与资源保障，通过“现场指挥+机制创新+党建赋能”的三重举措，凝聚力量，带领党员先锋队攻坚克难。
公司副总师、技术研发部党支部书记高建平同志，定期召开营销党小组会议，关注项目进展与成员状态，并带队慰问盟市公司驻场支撑团队，将人文关怀融入项目建设。
技术研发部经理、技术研发部党支部纪检委员陈晓宇同志，扎根一线，通宵奋战，秉持“问题不过夜、困难不推诿”的顽强作风，带领团队实现数据迁移时长从8天到12小时的跨越式突破。
党员先锋队承担关键模块攻坚、急难险重任务突击，以人均超600小时的加班时长，诠释着共产党员的使命担当。
乔雅婷同志构建“内训师→骨干→一线”金字塔培训体系，完成集团公司超1.2万人次的系统培训，录制营销9大专业系统操作视频、编制作业指导书，赢得了9个盟市公司的书面表扬。
黄爱红同志和吴则诚同志带队驻场盟市公司7个月，建立“7×24 小时响应”机制，迅速响应、精准解决，支撑盟市公司应用新系统。
营销党小组积极践行“党带团”培养机制，带领5名团员共同攻坚，牛弘健、王宇轩、王培瑞同志带队驻场盟市公司7个月，边皓日同志攻克营销2.0与采集系统交互难点，张婷同志深耕需求调研。
在公司领导的统筹指挥下，在党员先锋队的示范引领下，全体项目成员勠力同心，连续奋战，成功护航营销2.0 系统平稳上线。
三、项目成效
革新客户服务：实现居民“刷脸办”、企业“联合办”等便捷服务，解决传统办电痛点，提升服务效率与客户满意度，切实将“高效办成一件事”政策落到实处。
创新精益管理：打造数智化管理平台，贯通流程，强化风控，厘清边界，驱动营销管理模式向一体化、精益化方向升级迭代，为集团公司经营提效注入强劲动能。
激活“党建+业务”动能：党委统筹、支部堡垒、党员先锋、“党带团”协同形成强大组织保障和精神动力，为后续项目积累了宝贵的组织经验与精神财富。
开启数字化新篇：项目成功增强公司市场竞争力与品牌影响力，沉淀的技术能力、管理经验、业务模型及锻造的团队，为承接更大规模数字化项目、拓展市场、推动数字化转型提供有力支撑。
四、项目总结
四级联动机制：构建“党委统筹-支部攻坚-党员带头-团青跟进”的穿透式责任链条，实现党建与业务在组织体系上的深度嵌合。
“党带团”培养机制：建立“政治传承+技能传承”双轨机制，常态化开展党团结对，实现业务攻坚与青年培养同频共振。
党员先锋队攻坚机制：以任务为导向组建敏捷型攻坚单元，设定“作战里程碑”，精准注入先锋势能。
五、展望未来
深化党建融合：固化“党建+业务”经验，推动党建引领贯穿项目全生命周期，强化党组织政治领导力、攻坚战斗力、创新驱动力。
筑牢运维底座：全力支撑营销2.0平台高质量运维，构建常态化机制及应急预案，确保系统安全可靠、响应敏捷，提供强韧数字化平台支撑。
