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满都拉党支部 “支委带起来、党员冲前来、群众跟上来”——“三来”领路,攻坚突破

一、项目背景

2024年3月,满都拉党支部充分发挥党建引领核心作用,聚焦重点项目建设,启动“党员先锋+攻坚突击”主题活动。活动坚持“力量向一线集聚、作用在一线发挥、工作在一线落实”的原则,有力推动了工程建设提速增效。

作为“数字蒙电”战略建设的重要组成部分,A级大数据中心配套技改项目于2024年6月11日正式开工建设,工期180天。为确保项目在2024年12月8日前高质量建成并交付使用,满都拉党支部迅速组建“项目建设攻坚突击队”,由党员骨干实行分片包保责任制,实现项目关键节点覆盖率达100%。突击队成员深入项目建设一线,围绕项目交付目标,全力攻坚克难,严把质量关、进度关、安全关,力求关键环节取得突破,为项目如期移交全力冲刺。

二、项目成效

在项目攻坚主战场,“党员攻坚”旗帜高高飘扬。党支部通过科学划分党员责任区、组建精锐党员突击队,将攻坚任务细化分解,责任压实到人,确保党员力量精准注入项目建设的关键环节,为项目顺利推进提供了坚强的组织保障。

工程建设责任区:针对项目“作业地点多、设备安装量大、作业空间关联复杂”的特点,创新采用“分段流水+穿插施工”作业模式,实现设备安装、综合布线与加电调试同步推进。依托专业化施工队伍与精细化管控体系,有效保障了工序高效衔接,杜绝了窝工返工,确保了施工质量稳定可靠。最终,项目整体工期缩短38天,节约成本支出13.6万元。项目建成投运后,建设单位发来书面表扬信2封,高度认可项目成果。

综合管理责任区:通过前瞻性谋划、全过程跟进、精细化指导,在材料保障、人员稳定、结算审计等关键环节实现高效支撑,保障了项目顺利实施。具体成效包括:材料保障率100%,结算审计响应与完成率100%,团队凝聚力显著增强。

合同管理责任区:建立了清晰的结算流程机制,强化内部协同沟通,确保结算信息传递及时准确,合同履约率达到100%。

三、下一步计划

团结奋进新征程,凝心聚力建新功。立足新起点,满都拉党支部将持续深化“三来领路”行动:

坚持“支委带起来”,强化组织支撑,持续建强基层战斗堡垒;

坚持“党员冲前来”,强化骨干支撑,充分发挥党员先锋模范作用;

坚持“群众跟上来”,强化力量支撑,充分激发广大员工的积极性与创造力。

未来,将在市场营销、工程建设、运行维护、综合管理等多个领域持续发挥党建引领优势,推动支委、党员、群众同心同向,合力攻坚生产经营各项任务,在推动公司高质量发展的征程中打头阵、当先锋、作表率!


责任编辑:董靖
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