9月，威信通设计公司2026年度信息技改项目进入攻坚期，通信、网络设计室作为核心承接部门，面对任务集中、周期紧迫的挑战，以“挂图作战+线上督办”为抓手，严抓质量审核，全力冲刺交付节点。

本次技改项目中，设计室人均承接多项任务，任务量最多的成员一人承担8项设计工作，且从接收清单到交付的时间窗口较短。为抢进度，设计室推行“挂图作战”，进度总表清晰标注各项目关键节点、责任人及时限；同步依托线上协作平台督办，表格自动用绿、黄、红三色标记按期、到期、逾期工作，每日更新进展，管理人员实时督办，高效解决滞后问题。

质量方面，设计室严守“交付甲方前必过内审关”，组建专项小组从规范符合性、数据准确性、方案可行性展开多轮交叉审查，确保成果零疏漏。面对紧张周期，团队主动开启“加班模式”，夜晚办公室灯火通明，设计人员打磨细节、审核人员核对数据，合力攻克技术难点。

截至目前，相关项目稳步推进，预计9月底完成所有项目内审，100%具备外审条件。下一步，设计室将持续优化流程，以更高标准确保交付任务圆满完成。